81 % des entreprises ont constaté une augmentation des tentatives d’hameçonnage cette année, soulignant ainsi la menace omniprésente que constitue l’ingénierie sociale, soit la manipulation psychologique visant à inciter les utilisateurs à commettre des erreurs de sécurité graves à leur insu, en 2024.
Et avec l’essor des IA génératives qui rendent les attaques par hameçonnage encore plus difficiles à détecter, et alors que le coût d’une fuite de données atteint $4,45 millions, il est plus que jamais urgent d’agir pour répondre à cette menace croissante.
Nous avons interrogé 1 000 professionnels de l’informatique de PME et du marché intermédiaire aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne et en Australie afin d’évaluer l’impact de l’ingénierie sociale sur leurs organisations, et les actions qu’ils mènent pour répondre à cette menace.
Les résultats révèlent que les entreprises doivent s’adapter à la constante évolution de l’ingénierie sociale, la dissonance cognitive qui prévaut concernant l’efficacité des modes de protection actuels, et la manière dont les entreprises cherchent à éliminer le vecteur de ces attaques : les mots de passe.
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